初のライブ配信型オープンセミナーを開催しました
企業のコロナ対策に伴う行動自粛により、セミナーへのご参加が困難という声と共に、WEBによるライヴ配信へのご要望が増えて参りました。5月には、初めて無聴講によるセミナー会場からのライブ配信と、スタジオからのライブ配信を実施しました。
受講者の反応が把握できない状況に戸惑いもありましたが、新しい形態としてのWEBセミナーは定着して行くように思います。
ご要望があれば、今後も改善しつつ取り組んで参りたく思います。
9月度新規事業セミナー『成功確率を高める “リスク管理型” 新規事業の進め方』のご案内
多くの企業が新規事業に悩む一方で、次々と新規事業を成功させる一部の企業があります。
その差は何か？正しい知識と実践経験に他なりません。
更に、それら企業が実践しているリスク管理手法を学べば、ハードルは一気に下がります。
毎回、新規事業が誕生する実践型セミナーです。
テーマ:『成功確率を高める “リスク管理型” 新規事業の進め方』
開催日時：2019年9月12日（木） 13：00 ～ 17：00
会場：SSKセミナールーム（東京・新橋）
主催：株式会社新社会システム総合研究所
詳細・お申し込み：http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19277.html
その差は何か？正しい知識と実践経験に他なりません。
更に、それら企業が実践しているリスク管理手法を学べば、ハードルは一気に下がります。
毎回、新規事業が誕生する実践型セミナーです。
テーマ:『成功確率を高める “リスク管理型” 新規事業の進め方』
開催日時：2019年9月12日（木） 13：00 ～ 17：00
会場：SSKセミナールーム（東京・新橋）
主催：株式会社新社会システム総合研究所
詳細・お申し込み：http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_19277.html
ブログ記事をアップしました
ブログ記事をアップしました。
売上高100億円を目指す企業経営者に
立ちはだかる大きな壁。
求められる変革、そのカギを握るのは・・・。
http://blog.livedoor.jp/alpha_marketing/archives/51960127.html
（26）選んだ道こそ正しい！
ブログを更新しました。好評連載中のシリーズコラム「新規事業のつくり方」。（26）選んだ道こそ正しい！。 今回で、このシリーズコラムも一区切り。第1回から読み進めて戴ければ、初めての方でも新規事業を創出する手順が理解できます。どうぞ、ご活用ください。
9月度セミナー
9月度セミナーは『企業成長の武器としての新規事業の進め方』。初めての新規事業に苦戦する企業が数多ある一方で、次々と新規事業を成功させる企業があります。成否を分かつのは新規事業への正しい理解と、変化に対応する柔軟な思考法。小さく始めて大きく育てる、リスク管理型新規事業を、事例を交えて分かりやすく解説します。読者限定の特別なご案内もあります。 http://blog.livedoor.jp/alpha_marketing/archives/51954304.html
新規事業のつくり方（20）ヒントは現場に。
ブログを更新しました。好評連載中のシリーズコラム「新規事業のつくり方」。 （20）ヒントは現場に。 第1回から読み進めて戴ければ、初めての方でも新規事業を創出する手順が理解できます。更に、読者特典もご用意。ぜひご一読ください。
5月度セミナー 『新規事業成功へのステップアップ実践法』
日 時： ２０１８年５月１０日（木） 午後１時～４時３０分
会 場： ＳＳＫ セミナールーム （東京都港区西新橋２－６－２ 友泉西新橋ビル４Ｆ）
お申込み・詳細： www.ssk21.co.jp/seminar/S_18148.html
重点講義内容：
新規事業への取り組みは千差万別。どのように進めるべきか、一概には括れません。
とはいえ、新規事業の企画を進める上で共通の手順や、決して外せないポイントがあります。
本セミナーでは、２５０以上の案件を８０％を超える確率で成功に導いてきたコンサルティングの
現場経験に基づいて、新規事業に対する誤解や間違ったやり方を修正し、成功させるための思考法を、
実際の手順に沿って分かりやすく解説します。初めて新規事業に臨む方でも全体の道筋を理解した上で、
今やるべき具体的な手順が明確化します。
経験者にとっても、効率や成功確率を高める上で、新たな気付きが見出せます。
毎回、セミナーを通じて新規事業が誕生している実践型セミナーです。部門トップや新規事業担当の
スタッフはもとより、事業開発やマーケティング部門のリーダーなど、新規事業に携わる様々な
ビジネスパーソンにとって必聴の内容です。
＝ 15周年記念特典 ＝
希望者全員に個別コンサルティング（２０万円相当）を実施します。セミナーで解説した思考法を、
自社でいかに活かすかが明確化する、成功事例続出の人気セッションです。ぜひ、ご活用下さい。
・ 新規事業のネタをお探しの方は、採るべき行動が明確化します
・ 事業計画を策定している方は、成功確率を高めることができます
・ 既にスタートした新規事業では、意思決定を迅速化します
・ 停滞している新規事業は、今後の指標となる再評価基準を明確化します
ブログを更新しました。シリーズコラム「新規事業のつくり方」好評連載中! 第16回は「ビジネスアイデアとビジネスモデル」。新規事業に携わる全ての方に必見の内容です!!
ブログを更新しました。シリーズコラム「新規事業のつくり方」好評連載中!
第16回は「ビジネスアイデアとビジネスモデル」。新規事業に携わる全ての方に必見の内容です!!
『世界一わかりやすいドラッカー実践講座』開催のご案内
ドラッカーを体得できれば・・・
◎ 企業の成長を阻むもの
企業が成長し、10億、30億、100億と年商を伸ばしていく上で 必ず立ちはだかる、避けては通れぬ壁があります。
成長曲線の踊り場に差し掛かった時、そのまま衰退の道を歩むか それを乗り越えて、更なる成長曲線を描けるか。
求められることは、経営者のマインドから組織、運営といった 経営全般にわたる包括的な変革です。
解は、ご自身の過去の経験の延長線上にはありませんから 自ら学び、腹落ちした上で実践して行くより術はありません。
その指南書として最適なのが経営の神様とも称される ピーター・ドラッカーの著作です。
その秀でた経営理論は誰もが認めるところですが 一方で、あまりにも濃い内容であるが故に難解と考えられています。
手にしたドラッカー本を充分に理解した上で、実践している経営者は 5％にも満たないというのが現実でしょう。実に勿体ない話です。
◎ 成長曲線を描く為には
経営の転換期に差し掛かった経営者に、優れた先人の知恵を授け 実践することで壁を乗り越えていただくことができないものか。
こんな思いから、本セミナーを企画しました。ドラッカーを しっかり腹落ちするまで理解して、実践レベルまで掘り下げる。
第1部では、独自チャートによりドラッカー理論を分かりやすく解説。 実践する過程までを事例を交えてお伝えします。
第2部では、壁を乗り越え継続的な成長軌道を描くための方策を いくつもの100億円企業を手掛けたコンサルタントが伝授します。
受講特典として「ドラッカー式ワークシート」を全員にプレゼント。 チャートの空欄を埋めていくだけで、自社の経営力がアップします。
目指すのは、先人の英知と先輩経営者の知見 そして、コンサルティングの現場で培った実践経験の結集です。
提供するのは、実践のための学びの場です。 志の高い経営者、ビジネスパーソンのご参加をお待ちしています。
【セミナー概要】
テーマ： 『世界一わかりやすいドラッカー実践講座』
日時： 2018年4月18日（水） 14：15 ～ 16：45
スケジュール：
14：00 受付開始
14：15 第1部『世界一わかりやすいドラッカー実践講座』（安藤）
15：45 第2部『100億円企業を目指す、成長軌道の描き方』（新井）
16：45 終了
※ 終了後、希望者のみ懇親会を予定しております。（実費）
会場： エムワイ貸会議室 四谷三丁目
（東京メトロ「四谷三丁目」駅1番出口徒歩1分）
東京都新宿区四谷3-12 丸正総本店ビル 6F
受講料： 10,000円 ⇒ 5,000円（特別ご優待価格）
受講対象者： 自社の成長を本気で考え、実践する経営者及びビジネスパーソン。
・ ドラッカーをしっかり理解して経営に活かしたい
・ 実現性のある経営戦略を構築したい
・ 現状の停滞を打破したい
・ 一気に上昇曲線を描くブレイクスルーを起こしたい
・ 同じ志を持つ仲間と共に成長したい
このような思いを共有する方のご参加をお待ちしています。
受講メリット：
・ ドラッカーの経営理論を実践レベルで理解できます。
・ 成長の過程で必要な変革が理解できます。
・ 志の高い経営者・ビジネスパーソンとの繋がりが持てます。
＜ 受講特典＞
経営力アップの「ドラッカー式ワークシート」をプレゼントします。
※ 当日発表の特別なご案内もありますので、お楽しみに。
お申込みＵＲＬ： http://www.seminars.jp/s/361717
※ こちらのURLまたはQRコードからお申し込みいただくとご優待価格が適用されます。
講師紹介：
安藤 芳樹： オフィスミクラス代表
長年にわたり、大手広告代理店に勤務。在職中よりドラッカーを 独自のチャートを使って視覚化。そのユニークな手法はドラッカーの 翻訳者である上田惇生先生からも高い評価を得る。
経営現場での実践に役立つと、クライアント企業の経営陣からも 絶賛されている。香川県出身で、讃岐うどんブームの仕掛人でもある。
新井 一聡： Alpha Marketing Corporation代表
商社での事業開発部門を皮切りに、様々な事業会社で15年。 2002年、コンサルタントとして独立して15年。併せて30年に渡り 250件余の新規事業に携わり、その成功確率は80％を超える。
これまでに2つの企業を100億円企業に育成し、現在も複数の 事業を100億円規模に向けサポートしている。的確な状況分析に 基づく実践的な戦略構築に定評があり、大手から中小企業まで 多くの経営者から絶大な信頼を寄せられている。
主催： テンビリオン・ソサエティ事務局
◎ 企業の成長を阻むもの
企業が成長し、10億、30億、100億と年商を伸ばしていく上で 必ず立ちはだかる、避けては通れぬ壁があります。
成長曲線の踊り場に差し掛かった時、そのまま衰退の道を歩むか それを乗り越えて、更なる成長曲線を描けるか。
求められることは、経営者のマインドから組織、運営といった 経営全般にわたる包括的な変革です。
解は、ご自身の過去の経験の延長線上にはありませんから 自ら学び、腹落ちした上で実践して行くより術はありません。
その指南書として最適なのが経営の神様とも称される ピーター・ドラッカーの著作です。
その秀でた経営理論は誰もが認めるところですが 一方で、あまりにも濃い内容であるが故に難解と考えられています。
手にしたドラッカー本を充分に理解した上で、実践している経営者は 5％にも満たないというのが現実でしょう。実に勿体ない話です。
◎ 成長曲線を描く為には
経営の転換期に差し掛かった経営者に、優れた先人の知恵を授け 実践することで壁を乗り越えていただくことができないものか。
こんな思いから、本セミナーを企画しました。ドラッカーを しっかり腹落ちするまで理解して、実践レベルまで掘り下げる。
第1部では、独自チャートによりドラッカー理論を分かりやすく解説。 実践する過程までを事例を交えてお伝えします。
第2部では、壁を乗り越え継続的な成長軌道を描くための方策を いくつもの100億円企業を手掛けたコンサルタントが伝授します。
受講特典として「ドラッカー式ワークシート」を全員にプレゼント。 チャートの空欄を埋めていくだけで、自社の経営力がアップします。
目指すのは、先人の英知と先輩経営者の知見 そして、コンサルティングの現場で培った実践経験の結集です。
提供するのは、実践のための学びの場です。 志の高い経営者、ビジネスパーソンのご参加をお待ちしています。
【セミナー概要】
テーマ： 『世界一わかりやすいドラッカー実践講座』
日時： 2018年4月18日（水） 14：15 ～ 16：45
スケジュール：
14：00 受付開始
14：15 第1部『世界一わかりやすいドラッカー実践講座』（安藤）
15：45 第2部『100億円企業を目指す、成長軌道の描き方』（新井）
16：45 終了
※ 終了後、希望者のみ懇親会を予定しております。（実費）
会場： エムワイ貸会議室 四谷三丁目
（東京メトロ「四谷三丁目」駅1番出口徒歩1分）
東京都新宿区四谷3-12 丸正総本店ビル 6F
受講料： 10,000円 ⇒ 5,000円（特別ご優待価格）
受講対象者： 自社の成長を本気で考え、実践する経営者及びビジネスパーソン。
・ ドラッカーをしっかり理解して経営に活かしたい
・ 実現性のある経営戦略を構築したい
・ 現状の停滞を打破したい
・ 一気に上昇曲線を描くブレイクスルーを起こしたい
・ 同じ志を持つ仲間と共に成長したい
このような思いを共有する方のご参加をお待ちしています。
受講メリット：
・ ドラッカーの経営理論を実践レベルで理解できます。
・ 成長の過程で必要な変革が理解できます。
・ 志の高い経営者・ビジネスパーソンとの繋がりが持てます。
＜ 受講特典＞
経営力アップの「ドラッカー式ワークシート」をプレゼントします。
※ 当日発表の特別なご案内もありますので、お楽しみに。
お申込みＵＲＬ： http://www.seminars.jp/s/361717
※ こちらのURLまたはQRコードからお申し込みいただくとご優待価格が適用されます。
講師紹介：
安藤 芳樹： オフィスミクラス代表
長年にわたり、大手広告代理店に勤務。在職中よりドラッカーを 独自のチャートを使って視覚化。そのユニークな手法はドラッカーの 翻訳者である上田惇生先生からも高い評価を得る。
経営現場での実践に役立つと、クライアント企業の経営陣からも 絶賛されている。香川県出身で、讃岐うどんブームの仕掛人でもある。
新井 一聡： Alpha Marketing Corporation代表
商社での事業開発部門を皮切りに、様々な事業会社で15年。 2002年、コンサルタントとして独立して15年。併せて30年に渡り 250件余の新規事業に携わり、その成功確率は80％を超える。
これまでに2つの企業を100億円企業に育成し、現在も複数の 事業を100億円規模に向けサポートしている。的確な状況分析に 基づく実践的な戦略構築に定評があり、大手から中小企業まで 多くの経営者から絶大な信頼を寄せられている。
主催： テンビリオン・ソサエティ事務局
ブログを更新しました。
ブログを更新しました。シリーズコラム「新規事業のつくり方」好評連載中!
第11回は「テーマ選びは枠組みから」。初めて新規事業に取り組まれる方必見です!!